Книга "Её Величество КРИТИКА"

Фиксирую, что у меня ушло состояние, когда выставленный мной проект будоражил мои мысли и чувства (хотелось по несколько раз в день заходить на сайт, чтобы читать свой текст, смотреть поступления на счёт). Наступил период «спокойного глаза».

Пришло время снять розовые очки. Я поняла, что мой проект ОДИН из МНОГИХ (не лучше и не хуже остальных, но ДОРОГОЙ именно МНЕ и интересный ИЗБРАННЫМ).

Нашла новые возможности подачи информации.

Открыла "МИРАЖИ МЕЦЕНАТСТВА":

• первая страница – это КОД УСПЕХА (подсознательно люди более внимательны к этим проектам, ассоциация – первое, значит лучшее);

• люди вкладываются уже в успешные проекты, это как на ипподроме покормить морковкой или погладить лошадь-рекордсменку;

• люди предпочитают раскрученные имена, поэтому знаменитость обречена на успех (что-то близкое к синдрому отличника «сначала ты работаешь на зачётку, потом зачётка работает на тебя»);

• люди предпочитают выбирать наверняка, попадая в «потоковый эффект» меценатства (ведь все не могут ошибаться);

• люди, даже вкладываясь в другого, всё равно тешат самого себя (своё ЭГО). Для примера используем отрывок из книги Д. Чернышева «Как думают люди»: «В Висбадене есть казино, которому до сих пор должен Ф. Достоевский. Один из новых русских предложил заплатить долги писателя с любыми процентами. Ему ответили: «Вы совсем не оригинальны. Это нам предлагает буквально каждый второй русский, который здесь оказывается. Пусть Федор Михайлович останется нам должен»;

• у каждого проекта есть свои поклонники (их может быть много), некоторые из них становятся спонсорами (спонсор – это человек, у которого призвание совершать ниспослание «чуда» нуждающемуся); и проч.

Выполнила работу над ошибками.

Каждая моя новость теперь будет приоткрывать информацию о содержании книги, чтоб не было эффекта «кота в мешке».

В этот раз немного информации о главе «Улыбка критики».

Автор предлагает ввести понятие "комплиментарное общение". Чаще говорить комплименты себе и другим (особенно в эпоху финансового кризиса).

Все мы сейчас обеднели, так что комплименты – единственное подношение, какое мы можем себе позволить (Оскар Уайльд).

Автор сделала шкалу эмоциональных поощрений, или «похвальградус» общения: 0 уровень – антикомплимент (вызывает негатив – «хотели как лучше, а получилось как всегда»); 1-й уровень – неконвертируемый комплимент («комплимент-штамп»: «не греет ни душу, ни сердце»); 2-й уровень – похвала (приятно); 3-й уровень – конвертируемый комплимент (эмоционально-позитивная буря): «комплимент-бренд» («брависсимо»), «золотой» (браво), «серебряный» (отлично), «комплимент-интерпретация», «комплимент без комплимента» и др. Что такое "конвертируемый комплимент", его "унции", что такое "синдром Высоцкого", кто такие комплиментозависимые люди и многое другое можно узнать из этой части книги.

С уважением к читателям, Федорова Валентина.