4 проекта
Я - серийный предприниматель, автор большого количества бизнес-идей, продуктов и решений; руководитель с более чем 18-летним опытом работы в B2B-секторе, обладающий корпоративным и предпринимательским бэкграундом, большой насмотренностью, "видением 360" и продуктовым мышлением. Возглавляю команды, занимающиеся созданием технологичных и программных продуктов.
Я на собственном опыте понимаю все процессы бизнеса: начиная с рекрутинга и заканчивая стратегическим планированием и M&A. Успешно лидирую и мотивирую продуктовые команды любого размера, а также могу "без переводчиков" взаимодействовать с людьми разного профиля.
Во мне сочетается корпоративный и предпринимательский опыт:
> 10 лет корпоративного опыта (от коммерческого представителя до топ-менеджера);
> 10 лет предпринимательства, запуска стартапов, ведения бизнеса и его продажи;
>3 лет на управляющих продуктовых позициях в банках из ТОП-10 и ИТ.
Я принимал участие в разработке видения стратегического развития в таких компаниях, как Ростелеком (Стратегия развития новых направлений и сделок M&A, 2022 г.), МКБ (Развитие инновационного хаба и стартап-студии, 2022 г.), Почта Банк (Стратегия выхода розничного банка в B2B сегмент, 2020 г.) и МТС-Банк (Экосистема продуктов для B2B, 2019 г.).
Участвовал в разработке, тестировании, улучшении функционала и UX некоторых продуктов Точки, МодульБанка, МТС Банка, Тинькофф (Путешествия, Мобайл, МСБ), 1C.
Мои стартапы:
- в 2010 году запущен интернет-проект по продаже "красивых" телефонных номеров МногоНомеров.Ру. Площадка предлагает "красивые" прямые городские телефонные номера и "красивые" номера бесплатного вызова 8800. Бизнес продан в августе 2012 года;
- в 2011 году запущен интернет-сервис МультиНомер.Ру (http://multinomer.ru) по продаже "обычных" sip-номеров в более чем 50-ти городах России. Бизнес продан в августе 2012 года;
- в 2012 году запущено "Другое турагентство" с нестандартным подходом к продаже туров: из стоимости тура исключается агентское вознаграждение и предлагается клиенту самостоятельно определить размер вознаграждения и оставить в виде "чаевых". В первые 3 недели работы турагентство вышло на окупаемость и за первый выручило 1 млн.рублей. Проект закрыт в 2014 году из-за геополитической обстановки и сокращением количества туристов;
- сервис возврата утерянных ключей "O-KEY". Проект в 2013 году получил посевные инвестиции в размере 1,6 млн рублей, начал свою работу в России, Казахстане и США. в 2015 году проект прекратил существование из-за кризисных процессов в РФ с 2014 года;
- в 2015 году запущен экологический социальный проект "сдать-батарейки.рф". В проект вовлечено 18 городов России, более 100 организаций-партнеров, собрано более 10 000 использованных батареек и аккумуляторов, выпущено мобильное приложение для партнеров и участников проекта. Суть проекта - сдача отработанных элементов питания на переработку с обменом на виртуальную валюту, за которую можно оформить товары и услуги партнеров. Проект в 2016 году передан группе социальных предпринимателей;
- в 2015 году создан интернет-магазин по продаже товаров для творчества "ФлориАрт". С вложенных в первый месяц 100 000 рублей в начале года, уже к августу этого же года оборот составил 1.5М, был открыт первый розничный магазин в Челябинске. В течении 1.5 года с момента старта по франшизе были запущены магазины в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Красноярске, Краснодаре, Севастополе. Бизнес был продан в 2020 году из-за конкуренции со стороны крупных маркетплейсов.