Россия
Социальное предпринимательство

Выберите вознаграждение


  • Ухудшение экономической ситуации в России.
  • Увеличение неравенства между регионами.
  • Кадровый дефицит на региональных рынках труда.
  • Проблемы МСП: снижение спроса, высокая конкуренция, недостаток ресурсов для развития.
  • Изменения социально-трудовых отношений под влиянием gig-экономики: удаленный формат работы; аутсорсинг.
Онлайн-платформа гибких команд по проектам развития сформирует эко-среду, позволяющую вовлекать профильных специалистов в гибкие команды для решения проблем бизнеса и власти.


1. На онлайн-платформе открыта регистрация в базу специалистов разных профильных отраслей (Эксперт может зарегистрироваться на платформе, находясь в любой географической точке. Все специалисты проходят верификацию.)

2. Заказчик на онлайн-платформе размещает запрос на решение конкретной задачи территории или бизнеса. Запрос заказчика формируется через установленную форму технического задания (ТЗ) с указанием цены сделки.

Ключевые заказчики онлайн-платформы:
  • Коммерческие предприятия – крупный бизнес, а также малые и средние предприниматели, нуждающиеся в экспертной поддержке (например, в маркетинговом исследовании).
  • Региональные и муниципальные органы власти – учреждения, столкнувшиеся с методическими проблемами развития региона (например, с созданием стратегии инвестиционного развития для города).
  • НКО – организации, представляющие конкретный запрос для гибкой команды (например, анализ эффективности внутри организации).
На онлайн-платформе могут быть размещены проекты от заказчиков в таких отраслях как:
  • IT и программирование;
  • консалтинг;
  • разработка стратегий развития и программ;
  • аналитика данных;
  • исследования рынков;
  • дизайн;
  • брендинг;
  • реклама / SMM;
  • финансовая аналитика.

3. После подтверждения ТЗ заключается соглашение о партнерстве между онлайн-платформой и заказчиком.

4. Специалисты из базы онлайн-платформы регистрируют свои кандидатуры в статус «администратора уникальной гибкой команды» (project manager или РМ). Зарегистрироваться в данном статусе вправе профильные специалисты, предварительно прошедшие дополнительную верификацию.

Основные функции PM:
  • подбирать специалистов по функции в команду;
  • назначать обязанности специалистов по функции (в соответствии с их компетенциями, отраженными в персонализированных анкетах);
  • администрировать работу, проводить тайм-менеджмент команды;
  • распределять размер денежного вознаграждения для каждого профильного специалиста.

5. PM вправе предлагать заказчику стоимость оплаты услуг гибкой команды. Состоится открытый аукцион. Соглашение о стоимости оплаты услуг полностью остается за заказчиком, принимающим решение в условиях конкуренции в пользу одного из PM с гибкой командой.

При принятии решения заказчик руководствуется:
  • предлагаемой ценой от PM с гибкой командой;
  • сопроводительным письмом PM;
  • открытыми данными об экспертном опыте PM и всех специалистов гибкой команды.

6. При полном согласии сторон заключается трехсторонний онлайн-договор об оказании услуг и сопровождении сделки между заказчиком, уникальной гибкой командой и ответственным лицом онлайн-платформы.

7. Результатом взаимодействия заказчика, гибкой команды, онлайн-платформы станет успешно выполненный проект.

Модель монетизации стартапа:

Получение онлайн-платформой вознаграждения от суммы сделки между заказчиком и уникальной гибкой командой в размере 15%.


Текущие расходы и доходы на период первых 15 месяцев функционирования онлайн-платформы:

Инвестиционные затраты и расчет периода окупаемости:

Период окупаемости (выход на положительный чистый дисконтированный доход): 9 месяц функционирования онлайн-платформы.


Анализ рынка и потенциальная ниша на рынке:

Конкурентные преимущества стартапа:

  • Новый и востребованный формат проектной работы гибких команд, позволяющий заказчику эффективно решить задачу, а специалистам реализовать свой потенциал.
  • Ориентация на широкий спектр заказчиков – региональные и муниципальные органы власти, НКО, бизнес (не только крупные корпорации, малые и средние предприниматели).
  • Реализации потенциала гибких команд и отдельных специалистов со всей страны.
  • Восполнение кадрового дефицита на региональных рынках труда.
  • Ресурс для применения межрегионального опыта проектной деятельности.
  • Конечный итог взаимодействия заказчиков и уникальной гибкой команды – прогрессивное социально-экономическое развитие регионов России.