Онлайн-платформа гибких команд по проектам развития

• Ухудшение экономической ситуации в России.
• Увеличение неравенства между регионами.
• Кадровый дефицит на региональных рынках труда.
• Проблемы МСП: снижение спроса, высокая конкуренция, недостаток ресурсов для развития.
• Изменения социально-трудовых отношений под влиянием gig-экономики: удаленный формат работы; аутсорсинг.

Онлайн-платформа гибких команд по проектам развития сформирует эко-среду, позволяющую вовлекать профильных специалистов в гибкие команды для решения проблем бизнеса и власти.

1. На онлайн-платформе открыта регистрация в базу специалистов разных профильных отраслей (Эксперт может зарегистрироваться на платформе, находясь в любой географической точке. Все специалисты проходят верификацию.)

2. Заказчик на онлайн-платформе размещает запрос на решение конкретной задачи территории или бизнеса. Запрос заказчика формируется через установленную форму технического задания (ТЗ) с указанием цены сделки.

Ключевые заказчики онлайн-платформы:

• Коммерческие предприятия – крупный бизнес, а также малые и средние предприниматели, нуждающиеся в экспертной поддержке (например, в маркетинговом исследовании).
• Региональные и муниципальные органы власти – учреждения, столкнувшиеся с методическими проблемами развития региона (например, с созданием стратегии инвестиционного развития для города).
• НКО – организации, представляющие конкретный запрос для гибкой команды (например, анализ эффективности внутри организации).

На онлайн-платформе могут быть размещены проекты от заказчиков в таких отраслях как:

• IT и программирование;
• консалтинг;
• разработка стратегий развития и программ;
• аналитика данных;
• исследования рынков;
• дизайн;
• брендинг;
• реклама / SMM;
• финансовая аналитика.

3. После подтверждения ТЗ заключается соглашение о партнерстве между онлайн-платформой и заказчиком.

4. Специалисты из базы онлайн-платформы регистрируют свои кандидатуры в статус «администратора уникальной гибкой команды» (project manager или РМ). Зарегистрироваться в данном статусе вправе профильные специалисты, предварительно прошедшие дополнительную верификацию.

Основные функции PM:

• подбирать специалистов по функции в команду;
• назначать обязанности специалистов по функции (в соответствии с их компетенциями, отраженными в персонализированных анкетах);
• администрировать работу, проводить тайм-менеджмент команды;
• распределять размер денежного вознаграждения для каждого профильного специалиста.

5. PM вправе предлагать заказчику стоимость оплаты услуг гибкой команды. Состоится открытый аукцион. Соглашение о стоимости оплаты услуг полностью остается за заказчиком, принимающим решение в условиях конкуренции в пользу одного из PM с гибкой командой.

При принятии решения заказчик руководствуется:

• предлагаемой ценой от PM с гибкой командой;
• сопроводительным письмом PM;
• открытыми данными об экспертном опыте PM и всех специалистов гибкой команды.

6. При полном согласии сторон заключается трехсторонний онлайн-договор об оказании услуг и сопровождении сделки между заказчиком, уникальной гибкой командой и ответственным лицом онлайн-платформы.

7. Результатом взаимодействия заказчика, гибкой команды, онлайн-платформы станет успешно выполненный проект.

Модель монетизации стартапа:

Получение онлайн-платформой вознаграждения от суммы сделки между заказчиком и уникальной гибкой командой в размере 15%.

Текущие расходы и доходы на период первых 15 месяцев функционирования онлайн-платформы:

Инвестиционные затраты и расчет периода окупаемости:

Период окупаемости (выход на положительный чистый дисконтированный доход): 9 месяц функционирования онлайн-платформы.

Анализ рынка и потенциальная ниша на рынке:

Конкурентные преимущества стартапа:

• Новый и востребованный формат проектной работы гибких команд, позволяющий заказчику эффективно решить задачу, а специалистам реализовать свой потенциал.
• Ориентация на широкий спектр заказчиков – региональные и муниципальные органы власти, НКО, бизнес (не только крупные корпорации, малые и средние предприниматели).
• Реализации потенциала гибких команд и отдельных специалистов со всей страны.
• Восполнение кадрового дефицита на региональных рынках труда.
• Ресурс для применения межрегионального опыта проектной деятельности.
• Конечный итог взаимодействия заказчиков и уникальной гибкой команды – прогрессивное социально-экономическое развитие регионов России.