Запуск агентства по моделированию бизнес-процессов для МСП

Добрый день!

Мы — Александра Терентьева и Ксения Корнилова. Последние годы мы активно занимались описанием и автоматизацией бизнес-процессов. Наш опыт показывает: любая предпринимательская деятельность состоит из процессов, т.е. является последовательностью действий людей в коллективе

Мы убеждены, что для достижения успеха предприниматель должен четко понимать структуру собственных бизнес-процессов — кто, когда и как совершает действие А для получения результата В.

Кажется очевидным, что бизнес-процессы необходимо регламентировать, но до сих пор большинство предпринимателей, особенно начинающих, предпочитают действовать стихийно, хаотично. Это приводит к неразберихе в документации и платежах, текучке в кадрах и, как следствие, к потере клиентов, снижению выручки и потенциальному банкротству.

И если крупные компании уже решили или решают эту проблему, нанимая бизнес-аналитиков, то для малого и среднего бизнеса такой путь является слишком затратным.

В своей практике мы неоднократно видели случаи, когда предприниматель попадал на штрафы только из-за того, что его подчиненный не донес закрывающие документы в бухгалтерию или не вовремя произвел отгрузку.

Мы знаем, как решать подобные проблемы с помощью моделирования бизнес-процессов, и готовы поделиться собственным опытом.

Уже несколько лет мы вынашиваем идею создать компанию, которая бы моделировала бизнес-процессы для малых и средних предпринимателей.

Сейчас мы планируем открыть консалтинговое агентство AK Business Process, которое будет оказывать малому и среднему бизнесу следующие услуги:

- консультативные услуги в сфере управления бизнес-процессами;
- услуги по аудиту существующих бизнес-процессов;
- услуги по описанию бизнес-процессов в состоянии "как есть" и "как должно" быть;
- услуги по подбору программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов с сопровождением внедрения;
- услуги по организации делопроизводства и документооборота.

Если проект будет поддержан, средства будут распределены следующим образом:

- 200 000 рублей 00 коп. — покупка компьютерного оборудования и программного обеспечения;

- 100 000 рублей 00 коп. — расходы на маркетинг;

- 100 000 рублей 00 коп. — консалтинговые и юридические услуги при подготовке бизнес-плана, регистрации юридического лица и постановке его на налоговый учет;

- 100 000 рублей 00 коп. — непредвиденные расходы;

- 98803 рублей 00 коп. — НДФЛ 13% и комиссия платежной системы.

Мы в AK Business Process понимаем потребности МСП в структурировании собственной деятельности в условиях ограниченных ресурсов и готовы предложить оптимальные решения для стабильного развития бизнеса.