Книга-планнер для лидеров "Стратегическая разведка будущего"
Москва
Научная и научно-популярная литература

Выберите вознаграждение

Новость №3
14 июля
Продолжаем знакомить вас с авторами книги


Экспертиза:
  • подготовка и проведение владельческой, партнёрской, стратегической, антикризисной, командной сессии;
  • поддержка владельца и преемника бизнеса;
  • управление изменениями и сопровождение перемен;
  • развитие культуры признания и партнерства в управлении;
  • запуск корпоративной фабрики лидеров и центра изменений в компаниях;
  • обучение и развитие лидеров и руководителей, доцент ВАК, автор курсов «Управление изменениями», «Новые технологии управления», «Стратегическая сессия», «Мягкая сила лидера и недирективные методы работы с командой», «Эффективность лидера и команды в условиях неопределенности», «Вторые лица: невидимая сила бизнеса».

В книге - 2 кейса Елены о трендах в современном управлении.

Кейс «Судьба бизнеса: всё начинается с лидера»

– о судьбоносной стратегической сессии, и том, как владельцу удалось сохранить бизнес и избежать банкротства, опираясь на тренды, например:

  • осознанное лидерство, переход от директивного стиля к партнерству в менеджменте и смена управленческого мышления от «я» к «мы»;
  • тренд на усложнение управления командами: большая кросс-возрастная, кросс-поколенческая, кросс-культурная, гибридная, распределенная команда достигла стратегическую цель;
  • тренд человекоцентричности: человеческий ресурс – ценный актив, особенно в кризис;
  • тренд на учет культурных особенностей помог команде заработать 500 млн. рублей валовой прибыли

Кейс «Мягкая сила лидера»

– кейс о том, как Елена создала и развивает свое сообщество руководителей и предпринимателей – Клуб перемен. В кейсе 13 идей для лидеров, практикующих недирективное управление.

Как работают эти 13 принципов мягкой силы для создания эффектной команды или сообщества?

Резистентность и гибкость лидера, ситуационное и фасилитирующее лидерство, а также самые современные и эффективные методы развития управленческих компетенций, создающие доверие и открывающие потенциал людей: кейсы, коучинг, менторинг, бизнес-тренинг, арт-практики, сторителлинг, деловые игры и др.

Клуб перемен в организации может стать центром позитивных изменений, «фабрикой лидеров» и колыбелью будущего вашего бизнеса.

Контакты:
  • https://t.me/ElenaShutkova - канал для мыслящих владельцев и топов о вызовах, корпоративных играх, выгорании, конфликтах, агонии развития, ошибках в управлении;
  • Нетворкинг: https://vk.com/elena_shutkova
Поддержите автора и книгу на Boomstarter!

Вместе мы превращаем риски в возможности, а неопределенность - в игру по своим правилам.

Присоединяйтесь - и пусть ваша лидерская позиция создаёт инновации и тренды, меняющие мир в лучшую сторону, а ваши бизнес-наследники – преумножают родовой капитал и силу династии.

Комментарии

Только спонсоры оставляют комментарии.